A sikeres üzleti vállalkozás alapját a megfelelően felépített csapat jelenti. Egy jól működő szervezet csak azokkal az emberekkel valósítható meg, akik tökéletesen értik és magas szinten látják el feladataikat. A helyes személyzet kiválasztása kritikus jelentőségű minden szervezet számára, akár a kezdő pozíciókról, akár a vezetői szintekről van szó.
Új csapattagok felvételénél létfontosságú a leginkább alkalmas jelöltek azonosítása, akik képesek megfelelni a felmerülő kihívásoknak minden helyzetben. A vezetők számára ez gyakran bonyolult feladat lehet, mivel számos potenciális csapda létezik, amelyek könnyen figyelmen kívül hagyhatók. Egy hatékony vezető széleskörű szempontokat és véleményeket vesz figyelembe, gondosan mérlegelve a döntéseket, legyen szó új munkatársak toborzásáról vagy a jelenlegi alkalmazottak promóciójáról. Mások nézőpontjainak figyelembevétele hasznos lehet, mivel különböző szakértők eltérő szempontokat vehetnek figyelembe a jelöltek képességeit és tulajdonságait illetően.
A Kogwheel által kínált értékelőközpontos megközelítés jelentős előnyöket nyújthat ebben a folyamatban. Egy külső szakértő bevonása révén a jelöltek teljesítménye mélyrehatóbban értékelhető. Az értékelőközpont keretében a jelöltek különféle, a munkakörhöz kapcsolódó feladatokat látnak el, lehetővé téve az objektív és a vállalat számára legideálisabb jelölt kiválasztását. Ez a módszer garantálja, hogy a legjobb döntéseket hozzuk meg, amelyek elősegítik vállalkozásunk növekedését és sikerét. Fókuszunknak mindig a céljainkon kell lennie, és e cél eléréséhez a megfelelő partnerekre van szükségünk. Erre egy remek eszköz az assesment center.